试点验收清单

这 10 条来自 39 个岗位、345 个场景的落地复盘。扩大范围之前，逐条确认；有一条答不上来，就先修它。

清单

#	检查项	为什么重要
1	是否选择了真实、高频、可回滚的任务？	无法回滚的任务，失败成本不可控
2	是否记录原人工流程的时间、错误和返工？	没有基线，就无法证明有改进
3	输入数据是否完整、合法、口径一致？	输入不一致是返工的主要来源
4	输出是否能定位到来源和处理过程？	不能追溯的结果无法进入正式流程
5	是否记录失败、人工修改和拒绝采用的原因？	失败模式决定下一步改什么
6	写入系统前是否有权限、确认、日志和回滚？	系统层事故的四个必要条件
7	高影响决定是否保留人工审批？	见治理边界
8	业务人员是否愿意在真实任务中持续使用？	一次性演示不算落地
9	结果是否改善业务指标，而不只提升生成速度？	速度快不等于有价值
10	是否设定继续、调整和停止的条件？	"停止"必须是可选项

怎么用

1. 试点开始前：把清单打印出来，先回答第 1、2、3 条。答不上就说明任务还没选对。
2. 并行试运行期间：持续记录第 4、5 条的证据，不要等到复盘时才补。
3. 决定扩大前：完整过一遍，特别是第 6、7、10 条。这三条涉及风险，不能靠感觉。

常见的不合格信号

• 结果是"看起来不错"，但没有人能说出改进了多少
• 大量输出被人工重做，却没记录重做原因
• 系统写入没有日志，出事后无法还原
• 试点期间没有出现过任何失败（说明样本太小或记录不全）
• 只有项目组在用，业务人员仍然回到原流程

相关页面

• 企业实施路线 — 四步推进动作
• 四层能力模型 — 判断场景风险层级
• 治理、安全与责任边界 — 权限、日志与审批设计

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内容来源

本节内容整理自《WorkBuddy 企业岗位应用全景白皮书》（曾俊｜北京硅基行动科技有限公司，2026 研究版），由皮皮未来在本地站点中拆解、结构化后呈现。涉及 WorkBuddy 当前版本能力、企业版配置、价格与部署方式时，请以官方最新资料为准。